Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo

Executive Coaching Certificated (ECC)

Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo

¿Qué es el Programa ECP de la ISCD?

Al culminar esta Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo caerás en cuenta el por qué las principales empresas líderes mundiales están empoderando a sus ejecutivos en herramientas de vanguardia basadas en la metodología del Coaching Ejecutivo. En los desafíos que enfrentan las organizaciones, la persona que presta el servicio de “hacer que ocurran las cosas”, hablamos del ejecutivo actual, debe estar plenamente capacitado en competencias como sencillez, persuasión, compresión e inteligencia de la gestión de la gente para el cual él trabaja (su equipo de trabajo).

Esta Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo ofrece un programa completo de 225 horas, donde encontrarás la metodología y el acompañamiento de mentores y  coaches profesionales para que logres tu desarrollo tanto de competencias para la gestión de tu equipo de trabajo, como de competencias para el logro de tus objetivos personales y profesionales.

Este programa es impartido por Smart and Happy Relationship Coaching, a través de su escuela The International School for Coaching and Human Development, bajo las Maestrías IAC (International Association of Coaching) y avalado por CLC (Comunicad  Latinoamericana del Coaching) y PEL (Psicólogos en Londres).

Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo

Propósito del Programa:

Graduar al egresado y habilitarlo para ejercer en cualquier parte del mundo como Coach Ejecutivo Internacional Certificado.

Objetivos específicos del Programa Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo:

Al finalizar exitosamente esta Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo el participante podrá:

-Desarrollar competencias para definir su propio criterio sobre la disciplina del coaching ejecutivo basado en un código de ética.

-Conocer y utilizar herramientas complementarias de intervención basadas en el coaching ejecutivo.

-Vivir la experiencia de ser coach y ser coachado para comprender el poder y la responsabilidad de la disciplina, resolviendo situaciones propias.

-Esta Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo también supone el diseño obligatorio de herramientas y reflexiones personales para un aporte dentro de la disciplina del Coaching en las organizaciones.

Contenido Programático de nuestra Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo

1er Ciclo Formativo El Coaching No Directivo para la transformación

Módulo I Liderazgo 

  • El Rapport en las relaciones dentro de las organizaciones.
  • Pedidos y ofertas.
  • Qué es Coaching Ejecutivo y qué no lo es.
  • Competencias básicas del proceso de Coaching en las organizaciones.
  • El poder de las preguntas.
  • La escucha.
  • La observación fenomenológica.
  • Reflexiones del liderazgo a la luz del Coaching.

Módulo II Metodología para un proceso de Coaching dentro de las Organizaciones

  • Manejo del Cambio dentro de las organizaciones.
  • Estructura de un proceso de Coaching Ejecutivo.
  • Estructura de un proceso de Coaching Grupal.
  • Estructura de un proceso de Humorweaning.
  • El sistema de creencias.
  • Arquitectura conversacional bajo la luz del Coaching.

Módulo III Foco en Objetivos y Metas

  • Ayudando al cliente a desafiar su sistema de creencias.
  • Facilitando posibilidades.
  • Feedback 360
  • Metas, Plan de Acción y Seguimiento.

 

2do Ciclo Formativo Coaching Masteries

Módulo I 1era Maestría 

  • Desarrollo y vivencia de la capacidad para establecer y mantener una relación de confianza con el cliente.

Módulo II 2da Maestría 

  • Desarrollo y vivencia de la capacidad para percibir, afirmar y expandir el potencial del cliente.

Módulo III 3era Maestría 

  • Desarrollo y vivencia de la capacidad para desarrollar una escucha activa o con compromiso con el cliente.

Módulo IV 4ta Maestría 

  • Desarrollo y vivencia para ayudar al cliente a procesar en el presente.

Módulo V 5ta Maestría 

  • Desarrollo y vivencia de la capacidad para ayudar al cliente a expresar.

Módulo VI 6ta Maestría 

  • Desarrollo y vivencia de la capacidad para ayudar al cliente a clarificar.

Módulo VII 7ma Maestría 

  • Desarrollo y vivencia de la capacidad para ayudar al cliente a establecer y mantener sus intenciones (metas y objetivos) claros.

Módulo VIII 8va Maestría 

  • Desarrollo y vivencia de la capacidad para abrirse con el cliente e Invitar a nuevas posibilidades.

Módulo IX 9na Maestría 

  • Desarrollo y vivencia de la capacidad para ayudar al cliente a crear y usar estructuras y sistemas de apoyo a lo largo del tiempo

 

3er Ciclo Formativo Desarrollandonos como Coach Ejecutivo

Módulo I La Ontología en las Organizaciones

  • La valentía, la paciencia y la vulnerabilidad del Coach.
  • El poder de la palabra.
  • Actos lingüísticos. Afirmaciones, declaraciones, peticiones y ofertas.
  • Los Juicios.
  • Responsabilidad social en los actos linguisticos
  • El hablar responsable
  • ¿Para qué ESENCIALMENTE pregunta un Coach?
  • Un enfoque sistémico para los colaboradores dentro de las organizaciones.

Módulo II Comportamiento Organizacional

  • Qué son las organizaciones.
  • Fundamentos para comprender el comportamiento organizacional.
  • Sistema de Gestión por Competencias.
  • La medición del Clima Laboral y el proceso de Coaching.
  • Subsistemas de RRHH y el proceso de Coaching.
  • ¿Recursos Humanos o Gente?

Módulo III Una visión inspiradora

  • La inspiración de la visión.
  • Los valores de las personas y la estrategia de negocio de las organizaciones.
  • Misión y objetivos.

Módulo IV Disciplinas no convencionales con elementos de Coaching

  • Teambuilding y el aprendizaje vivencial.
  • Humorweaning.

Módulo V Las Emociones

  • Las emociones.
  • Clown Coaching.
  • Coaching Corporal.
  • AMA Alivio Mental para la Acción.

Módulo VI El Código de Ética

  • Eticidad.
  • Código de Ética del Coach.
  • Dilemas éticos.
4to Ciclo Formativo Coaching Ejecutivo aquí y allá

Módulo I Herramientas convencionales

  • Las preguntas.
  • PNL al servicio del Coaching en las organizaciones.
  • Manejo de situaciones conflictivas.
  • Qué decir dentro de una sesión de coaching, cúando, cómo y para qué decirlo.
  • Matriz de Objetivos.
  • Desbloqueo.
  • Cómo lograr persuadir.
  • + – ?
  • Otras herramientas del Coaching.

Módulo II Herramientas No convencionales

  • Herramientas no convencionales de Team Coaching.
  • Rueda de la Vida y la línea del tiempo.
  • Creando hábitos.
  • Rejilla de aprendizaje.
  • Evaluación 5 enfoques.
  • Los niños, el coaching y las empresas.
  • Stand Up Coaching.

Módulo III Impacto de aplicación práctica del Coaching Ejecutivo en la Sociedad

  • El Coaching y la Lucha contra la Pobreza.

 

Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo

Número de Horas de Formación: 225 Horas

Sesiones de Coaching:

Como Coach 33

Como Cliente 30

Como Shadow 29

Como Mentor 3

Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo
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